“標”新立“意”

“標”新立“意”

5S 管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)不可或缺的環(huán)節。本公司在以往基礎上，繼續強化5S管理。5S是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）。

作為5S管理的重要環(huán)節之一，最近生產(chǎn)車(chē)間的“標”新立“意”成了華捷科技一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。以 5S為主線(xiàn)，涉及到時(shí)間管理、目標管理、流程管理等相關(guān)內容。以前的標語(yǔ)已經(jīng)張貼了多年，有些本身破舊殘缺，有些內容跟不上時(shí)代的步伐，而且勵志作用的標語(yǔ)缺乏。本次主要從兩個(gè)方面入手，一是更換破舊標語(yǔ)，而是增補空缺標語(yǔ)。

其實(shí)每個(gè)人都充滿(mǎn)正能量，一旦被激發(fā)，會(huì )發(fā)揮出不可估量的力量。

比如，態(tài)度——“有熱情努力的精神，有積極主動(dòng)的態(tài)度，才能擔負責任，才能團結創(chuàng )新，才能成功”；

比如，創(chuàng )新——“創(chuàng )新是一種精神，創(chuàng )新是一種文化，創(chuàng )新是一種態(tài)度，創(chuàng )新是企業(yè)持續發(fā)展的支撐”；

比如，溝通——“溝通是企業(yè)和客戶(hù)之間構筑的一座雙向交流的橋梁，要用雙贏(yíng)思維、積極心態(tài)、做平等互助的交流”。